我無經天緯地之才, 卻受國家正規(guī)高校的嚴格培訓,具有港資、臺資、民企二十余年管理工作經驗。歷任車間主管、PMC部經理、管理副總經理以及常務副總經理等職務。熟悉制造型企業(yè)生產、采購物控、技術品質和營銷等管理流程，尤其對生產管理、物料控制.現場管理、目標管理、團隊管理，流程再造和數據管理有獨特的認識，積累了豐富的實戰(zhàn)管理經驗,成功地組織兩間工廠實施ISO質量體系認證, 熟精益生產,精“5S”推行, 擅長培訓, 熟悉臺州企業(yè)的管理運作特點, 精通外資企業(yè)運營模式,能結合企業(yè)實際情況制定與之相符的生產管理模式。合理擬定生產計劃并進行有效的管制。文字功底深厚, 組織. 溝通能力強, 協調和駕馭極富心得, 性格沉穩(wěn), 處事果斷, 勤勞且具親和力, 食君祿, 分君憂是我為人之準則,在其位, 謀其政是我工作的座佑銘, 倘蒙不棄, 我將盡職盡責, 即便無回天之力, 亦要懷謹抱玉,勿使行跡玷穢。
深圳市龍崗區(qū)聯泰塑膠電子廠. (港資企業(yè), 工人5000人, 產品塑膠電子產品),任職貨倉主管.負責物料管理, 后任車間主管, 九二年八月任該廠PMC部經理{生產. 物料計劃部}, 負責生產計劃的編排和實施, 物料計劃的制定和跟催以及控制, 一九九三年四月, 升任該廠總經理, 全面負責大陸工廠生產. 技術. 品質和行政事務, 一九九七年十月, 因父去世, 辭工奔喪。
廣東省東莞市旭升塑膠五金廠(臺資, 工人3000人, 產品電器.五金.塑膠制品.).任職生產副總經理, 全面負責大陸工廠生產事務。二00一年十一月, 因返鄉(xiāng)發(fā)展而辭工
浙江省溫州市瑞星汽車配件制造有限公司, (產品; 汽摩配件, 工人1000人),任職管理副總經理, 負責工廠制度的建立和完善以及執(zhí)行，人力資源的規(guī)劃和實施，員工的聘請和管理.企業(yè)文化建設和員工的培訓，薪酬和績效考核體系的制定，生產進度和銷售計劃的掌控，各部門的溝通和協調以及監(jiān)控，二00五年七月，合同到期而辭工。
二00五年八月.供職于臺州市高美塑膠制品有限公司.(產品 文具制品.工人200人),任職生產付總. 負責公司日常生產事務處理。 包括生產計劃的編排和實施, 物料計劃的制定和跟催以及控制、各流程建立控制、各規(guī)章制度建立執(zhí)行。二00九年十二月辭職
臺州市某機電制造有限公司(民營上市公司,產品 機電制品 工人800人).任職總經理.全面負責公司管理事務.1. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃； 2、主持制定、調整年度生產計劃及總預算；組織實施董事會決議并向董事會報告工作； 3負責把握公司發(fā)展方向，對公司經營管理中的重大決策事項進行決策。4、按工作程序做好與各職能部門的橫向聯系； 5、建立和健全公司的管理體系與組織結構；，組織實施并監(jiān)督、檢查。6、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。7、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題； 8、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣； 9、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；10、 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。11.代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡. 二0一三年一月因返鄉(xiāng)而辭工.
二0一三年二月至今： 湖北武漢啟科機床制造有限公司 （500人、上市公司.行業(yè)：機械/設備/重工）任職 :管理中心總經理，具體工作為 1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實施人力資源方針和行動計劃，以支持公司達到預期經營目標； 2、負責組織起草、修改和完善人力資源相關管理制度和工作流程；3召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協調矛盾。4. 各部門工作計劃實施過程中的監(jiān)控, 5、負責招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等人力資源日常管理事宜； 6、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告； 7、根據行業(yè)和公司發(fā)展狀況，制定公司薪酬體系、激勵體系并負責實施； 8、指導和監(jiān)督控制各部門績效評價過程并不斷完善績效管理體系；9、推動公司理念及企業(yè)文化的形成； 10. 公司保衛(wèi)勤務及車輛、物品出入廠管理與固定財產管理，負責5S工作的推進與實施督導工作。11.員工福利、食堂、宿舍、車輛、廠房零星修繕、等事務管。12.一般涉外事務和行政部門申辦手續(xù)之辦理.
