1、與國內(nèi)公司銜接，制定海外分公司的經(jīng)營方針、業(yè)務(wù)目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分派到下屬部門。 2、全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)營管理，協(xié)調(diào)國內(nèi)外公司對接。 3、負(fù)責(zé)公司的市場開拓與業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場競爭力。 4、招聘、評估公司高層管理人員，打造高效管理團(tuán)隊(duì)。
